Iniziativa Giving Back: Winna Casino Opera con Organizzazioni Benefiche

Winna Casino ha costruito un programma di responsabilità sociale basato su collaborazioni effettive con enti del terzo settore. L’iniziativa, chiamata Giving Back, non è una idea pubblicitaria ma un meccanismo stabile che ogni anno assegna una quota fissa dei ricavi a progetti individuati, con verifiche trimestrali sull’uso reale dei fondi. I referenti della piattaforma hanno definito tre aree principali, istruzione, salute pubblica e tutela ambientale, basandosi su un’analisi condotta insieme a una fondazione indipendente. Legare il contributo all’andamento del bilancio, anziché ricorrere a donazioni spot, serve a dare alle organizzazioni partner una programmazione finanziaria stabile. I primi accordi sono stati siglati con realtà operanti in Italia e in altri paesi europei, con lo scopo di irrobustire reti locali già presenti. Ogni partnership è regolata da un protocollo che precisa gli indicatori di impatto, i flussi di rendicontazione e le clausole di revisione periodica. Alcuni osservatori del settore considerano questo impianto un tentativo di abbandonare il mecenatismo episodico e mirare su un impegno verificabile nel lungo periodo.

Le origini del progetto filantropico di Winna Casino

L’iniziativa Giving Back è nato da un esame interno dell’amministrazione aziendale intrapresa nel 2021, quando i dirigenti hanno deciso di adottare criteri ambientali, sociali e di governance nei processi di decisione. Durante quella fase è nata la volontà di creare un legame più duraturo con il territorio, superando la frammentazione di contributi occasionali. Un gruppo di consulenza composto da tre esperti esterni del non profit ha analizzato i modelli esistenti in altri settori regolamentati e li ha adattati alle peculiarità di un sito di intrattenimento digitale. Ne è derivato un dispositivo che lega l’espansione aziendale alla possibilità di produrre impatti benefici sulla comunità, senza trasformarsi nel marketing. La struttura iniziale garantiva un budget minimo, indipendentemente dalle oscillazioni del mercato, per proteggere le associazioni da tagli improvvisi. Nel periodo di sperimentazione sono state chiamate due cooperative sociali che si occupano di integrazione lavorativa di persone disabili: il sostegno ha coperto completamente i costi di un corso di formazione digitale. I frutti di quella prima fase sono stati raccolti in un report aperto, disponibile sul sito istituzionale, fatto che ha accresciuto la credibilità dell’iniziativa e ha spinto l’azienda a estendere il suo ambito di intervento.

L’ engagement della comunità territoriale

Lo scambio continuo con le popolazioni dei territori toccati dai progetti rappresenta una base dell’iniziativa. Winna Casino ha avviato un spazio di dialogo aperto ad amministratori pubblici, associazioni di categoria e comitati di quartiere

Sistemi di finanziamento e principi di trasparenza

Il denaro arriva da un fondo vincolato che è alimentato da una percentuale fissa dei ricavi netti della piattaforma, calcolata ogni mese e riservata su un conto separato istituito presso una banca europea. Ogni trimestre il comitato di vigilanza, formato da due revisori esterni e da un rappresentante degli enti beneficiari, monitora i flussi finanziari e diffonde un rapporto sintetico disponibile a chiunque. Le organizzazioni partner ricevono le somme in due rate: un primo versamento iniziale corrispondente al 60% del contributo totale e il saldo finale soltanto dopo la presentazione della rendicontazione completa e la validazione dei risultati intermedi.
Per consolidare la tracciabilità, Winna Casino ha adottato una piattaforma digitale open source che rende possibile di seguire in tempo reale l’avanzamento della spesa e il perseguimento degli obiettivi fissati.

I parametri di trasparenza annoverano:

• diffusione trimestrale dei rendiconti finanziari e delle relazioni di impatto sul sito istituzionale;
• audit annuale condotto da una società di revisione contabile scelta tramite gara;
• riunioni pubblici semestrali con i rappresentanti delle comunità coinvolte.

Questo meccanismo ha ridotto le asimmetrie informative e ha reso possibile di stabilire un rapporto di fiducia con gli stakeholder, fattore ritenuto strategico per mantenere l’iniziativa nel lungo periodo winnacasino.eu.

Iniziative nel campo della sanità e del benessere

La successiva area di intervento abbraccia iniziative di prevenzione medica e assistenza psicologica rivolti a persone vulnerabili. Winna Casino ha sostenuto un’unità mobile per lo diagnosi precoce delle patologie cardiovascolari che opera in 22 comuni della provincia di Foggia, con un calendario di tappe concordato con l’azienda sanitaria locale. L’unità, provvista di apparecchiature diagnostiche mobili, nel primi sei mesi ha effettuato oltre 1.400 controlli gratuiti e ha scoperto in fase precoce 42 casi, poi orientati ai reparti specialistici di settore.
Sul fronte della benessere mentale, la piattaforma ha intrapreso una alleanza con un centro di ascolto che fornisce consulenze a titolo gratuito a individui che manifestano atteggiamenti problematici legati al gioco. Il supporto, funzionante via telefono e chat criptata, è attivo 24 ore su 24, sette giorni su sette, ed è gestito da professionisti della psicologia registrati all’albo. I informazioni sull’uso, divulgati in forma complessiva nel osservanza della legge sulla protezione dei dati personali, segnalano una valore medio di 30 contatti al giorno, con un tempo medio di risposta minore ai due minuti e un percentuale di trasferimento a iter terapeutici definiti del 64%. Avviato in via sperimentale per dodici mesi, il programma è stato prolungato per un ulteriore biennio merito dei outcome conseguiti.

Progetti per la tutela ambientale

L’impegno ambientale del programma Giving Back si articola in due linee fondamentali: il rimboschimento di terreni compromessi e la raccolta di rifiuti negli ecosistemi marini. Sul primo versante, Winna Casino ha preso parte a un nucleo europeo che ha già piantato 4.000 alberi di specie autoctone lungo l’asta del fiume Po, nel tratto tra Piacenza e Cremona. Gli lavori, eseguiti da squadre di operai forestali, sono stati preceduti da uno analisi agronomica che ha certificato la compatibilità delle varietà con il suolo e il microclima della zona. Ogni pianta è georeferenziata e il suo stato fitosanitario viene monitorato per cinque anni tramite un’app pubblica.
Il seconda linea è stato portato avanti con un’ente competente nella bonifica dei fondali, che ha organizzato dodici missioni lungo la costa adriatica. Durante le campagne i palombari esperti hanno recuperato oltre tre tonnellate di reti abbandonate e plastica, riscoprendo porzioni di prateria di posidonia oceanica che prima erano sommerse dai rifiuti. I materiali recuperati, dopo la separazione, sono stati parzialmente destinati al riciclo e in parte inviati a impianti regolamentati, con un tasso di recupero complessivo del 78%. Tutte due le linee sono affiancati da iniziative educative per le scuole primarie dei comuni interessati.

Progetti sostenuti nel settore dell’istruzione

Una parte consistente delle risorse è andata a programmi contro la dispersione scolastica e per l’alfabetizzazione digitale nelle aree periferiche. Insieme a un’organizzazione che lavora nel quartiere di Scampia, a Napoli, è stato realizzato un centro pomeridiano dove giovani tra i dieci e i sedici anni seguono laboratori di programmazione e robotica, assistiti da tutor universitari. I dati del primo anno indicano un aumento del 23% della presenza scolastica costante tra chi partecipa, un esito che ha indotto l’amministrazione locale a cofinanziare l’estensione del programma a un secondo municipio.
Sempre sul fronte istruzione, Winna Casino ha firmato un accordo con una fondazione che fornisce borse di studio per studentesse registrate a facoltà scientifiche: per due anni accademici finanzia le spese di alloggio e materiale didattico per sette beneficiarie. L’accordo contempla anche un percorso di mentoring professionale, con incontri mensili condotti da ingegneri e analisti informatici che operano nell’ecosistema tecnologico collegato alla piattaforma. L’obiettivo è abbattere il divario di genere nelle discipline STEM, un campo in cui il tasso di abbandono universitario femminile resta decisamente più alto rispetto a quello maschile.

La scelta delle associazioni partner

Scegliere gli soggetti destinatari comprende un iter in quattro fasi, gestito da un gruppo di valutazione autonomo. Inizialmente si effettua una mappatura delle entità che agiscono nei settori indicati dalle indicazioni, utilizzando anche alle segnalazioni di istituzioni locali e associazioni imprenditoriali. Successivamente il comitato esamina la solidità gestionale, la trasparenza dei bilanci e la possibilità di misurare l’impatto sociale con metriche riconosciute a livello mondiale. Solo chi supera una soglia minima di affidabilità passa alla fase successiva, dove scattano visite sul campo e colloqui con i responsabili operativi. Alla fine il gruppo dirigente di Winna Casino approva la selezione in base a una griglia di punteggi ponderati e rende pubblici i criteri usati. L’intero processo dura in media quattro mesi e si ripete ogni anno, salvo proroghe concesse per progetti pluriennali già in corso. Questo modello punta a ridurre la discrezionalità e a far sì che i fondi arrivino a organizzazioni snelle e ben radicate nei territori.

Il compito dei collaboratori nel volontariato d’impresa

Il programma Giving Back fornisce anche un mezzo di partecipazione diretta ai dipendenti del sistema: possono chiedere fino a tre giorni lavorativi pagati all’anno da utilizzare ad attività di volontariato presso le associazioni partner. L’iscrizione, su base volontaria, nel secondo semestre ha raggiunto il 36% del personale, con un totale di 1.300 ore dedicate in attività di manutenzione ambientale, assistenza scolastica e supporto logistico durante le campagne sanitarie. Per semplificare l’organizzazione, l’azienda ha siglato un accordo con una piattaforma di matching che mette in relazione le competenze professionali dei collaboratori con i bis

Sviluppi futuri e ampliamento del programma

Il management di Winna Casino ha presentato i piani per il prossimo biennio, che contemplano un graduale aumento della percentuale di ricavi allocata al fondo Giving Back, da realizzare in tre tappe fino allo 0,5% del fatturato netto. L’espansione sarà supportata dall’arrivo di un secondo revisore esterno e dall’introduzione di un sistema di rating che valuti l’efficacia sociale degli interventi basandosi su 17 indicatori, in linea con gli obiettivi dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Si sta anche studiando l’apertura di un bando annuale per micro-progetti suggeriti direttamente da gruppi informali di cittadini, con un tetto massimo di 5.000 euro per iniziativa, così da individuare bisogni emergenti che oggi scappano alle partnership strutturate.
Sul fronte geografico, l’azienda valuta di ampliare le attività a due paesi dell’Europa sud-orientale, dove ha già iniziato contatti con cooperative agricole attive nella conversione biologica dei terreni. Le risorse aggiuntive arriveranno da una riorganizzazione delle spese pubblicitarie, senza modificare i costi operativi correnti. Il consiglio di amministrazione ha riaffermato l’intenzione di preservare invariato l’impianto di trasparenza che ha caratterizzato la fase iniziale, ritenendolo un tratto distintivo rispetto ad affini iniziative in altri comparti dell’intrattenimento digitale. I prossimi passi verranno trasmessi attraverso il sito istituzionale e i canali di informazione territoriale, rispettando la cadenza trimestrale già adottata per la rendicontazione ordinaria.